理念の実例をご紹介しながら、中小企業にとっての理念の意味と効果を振り返ります。
作った理念の社内浸透方法についてお伝えします。地道な活動が必要ですが、作っただけでは意味がありませんので、改めて考えて頂ければと思います。
中小企業がバリューを評価でどう活用するかについて考えます。前職(GE)時代の経験も参考にして頂ければと思います。
バリューの作り方についてお伝えします。パーパス・ミッション・ビジョンとの関連性についても改めて整理します。
中小企業のビジョンに作りかたについて考えます。現実的な進め方や注意点もお伝えします。
理念の作り方と注意するポイントについてお伝えします。今回は、パーパスとミッションが主な対象です。
理念の中でもいろいろな捉え方をされるバリューについてお伝えします。ルールとの違い、理念との一貫性についても考えます。
パーパス・ミッション・ビジョンの違いと意味を掘り下げます。中小企業の生存戦略としても必要な理由をお伝えします。
会社経営にとって理念はどのような意義を持つか、ビジョンを例にとって考えてみました。
理念とは何かを改めて考えます。定義の整理も必要ですが、経営者にとってどのような意義を持つか振返ってみました。
