HPではお伝えしきれなかったビジネスへの思いや日々の気づき、自身のキャリアや経営支援の現場を通じて感じたことなどを綴っていきます。ちょっとした経営のヒントになるような発信ができればと思います。

理念とはー 意味と効果
理念の作り方 パーパス・ミッション 新着!!

理念の作り方と注意するポイントについてお伝えします。今回は、パーパスとミッションが主な対象です。

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理念とはー 意味と効果
バリューとはー 意義と注意すること

理念の中でもいろいろな捉え方をされるバリューについてお伝えします。ルールとの違い、理念との一貫性についても考えます。

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理念とはー 意味と効果
パーパス・ミッション・ビジョンの違いと中小企業の生存戦略

パーパス・ミッション・ビジョンの違いと意味を掘り下げます。中小企業の生存戦略としても必要な理由をお伝えします。

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理念とはー 意味と効果
理念は、なぜ会社経営の起点で軸なのか

会社経営にとって理念はどのような意義を持つか、ビジョンを例にとって考えてみました。

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理念とはー 意味と効果
経営者にとって理念とはー

理念とは何かを改めて考えます。定義の整理も必要ですが、経営者にとってどのような意義を持つか振返ってみました。

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中小企業の経営課題と支援
経営課題の構造理解と支援者活用方法

経営課題の解決のために、どのような支援者を、どう活用するべきか、まとめてみました。

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中小企業の経営課題と支援
経営課題の解決方法 対話・会議・プロジェクトの支援者活用

経営課題の解決手法としての対話・会議・プロジェクトと社外支援者の活用方法についてお伝えします。

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中小企業の経営課題と支援
経営課題のステージと相談相手― 誰に何を相談しますか?

中小企業の経営課題は、課題のステージによって相談する相手を変えるべきだと思います。今回は、その点について考えていきたいと思います。

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中小企業の経営課題と支援
経営者の悩みと課題 誰に相談しますか?

中小企業経営者が悩んだ時、課題を感じた時は、誰に相談しているのでしょう?今回はデータから読み取れる傾向と考えるべきポイントをお伝えします。

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中小企業の経営課題と支援
経営者の孤独を軽くする― 他者との関り方の再考

経営者の孤独を軽くするために実践して頂きたいこと、考えて頂きたいことをお伝えします。

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中小企業の経営課題と支援
経営者の孤独― ファミリービジネスだからこそ

経営者の孤独の構造をファミリービジネスの観点でお伝えします。対策を検討する礎になればと思います。

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中小企業の経営課題と支援
なぜ経営者は孤独なのか? その構造を考える

中小企業の経営支援の現場で感じることを綴ります。今回は、「経営者は孤独だ」とよく言われますが、その構造について改めて考えてみました。

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キャリアの振り返りと気づき
リース会社でー2 リスクは可視化から行動へ 

リース業でのキャリアの続きです。今回は生命保険販売を通じて学んだ、リスク可視化の大切さについてお伝えします。

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キャリアの振り返りと気づき
リース会社でー1 「事業は資金と人次第」を早期事故から学ぶ

就職後のキャリアをもう少し綴ります。リース業での仕事を通じて、厳しい経営の現実を体験したことと、そこからの学びをお伝えします。

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キャリアの振り返りと気づき
私を形づくるものー4 仕事と人生への問い どう生き、何を残す?

Bizログ第四回は、仕事・死・生について綴ります。重いテーマですが、今も自問自答していることであり、言い聞かせていることでもあります。

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Bizログ
私を形づくるものー3 チームが一体となる素晴らしさと難しさ

Bizログ第三回は、自分のリードでチームが一体となる素晴らしさを体験できたことをお伝えします。一方で、全員で合意しながら、ものごとを進める難しさもお伝えします。

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Bizログ
私を形づくるものー2 本質思考と伝達の壁

Bizログ第二回は、学生時代のキャリアと挫折を振り返ります。好奇心の延長から本質の追求へと今に繋がる「拘り」が見えてきました。しかし、チームに伝えたいことが伝えられない、結果も出ない辛さからひどく落ち込んだ時期でもありました。

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Bizログ
私を形づくるものー1 好奇心と挫折の原点

Bizログ最初のテーマは「私を形づくるものー1」。経営支援を志すまでのキャリアを開示させていただきます。第一回は、私の原点を振り返ります。

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